Бизнес порой меняет представления о жизни, взаимоотношениях с людьми и самим собой. BFM.ru узнал у известных предпринимателей, какие главные выводы они для себя сделали за время своей карьеры
Андрей Романенко, предприниматель и инвестор, основатель и СЕО «Эвотор», акционер Run Capital Главная ценность для меня — это моя большая и дружная семья. Все, что я делаю, делаю для нее. И за время долгой самоизоляции это понимание только усилилось. Плюс стало очевидным, что многое не является необходимым, нам не нужно столько вещей, а вот технологии раньше мы не использовали на 100%, их востребованность повысится: дистанционное обучение, zoom-звонки вместо перелетов и долгих, не всегда эффективных встреч. Мы точно пересмотрим свои принципы потребления.
Оскар Хартманн, серийный предприниматель, основатель бизнесов KupiVIP.ru, Carprice и Aktivo Если мы фокусируемся на простых действиях, на том, что делаем и производим, это дает очень большие результаты. Все хорошие, успешные бизнесы, которые я видел, может понять любой ребенок. То же самое в спорте. Я, например, стал рекордсменом мира по гребле — не потому, что я знаю какой-то суперсекрет, как грести, а потому, что сделал тысячу очень простых самих по себе действий: тысяча правильных тренировок, тысяча правильных приемов пищи, тысячу раз вовремя лег спать. Суперсекрет можно искать вечно, но длинная цепочка очень простых действий дает невероятный результат.
Екатерина Румянцева, основатель, партнер и председатель совета директоров Kalinka Group У меня есть любимый принцип: все негативные мысли разрушаются силой действия. Какая бы ни была турбулентность вокруг, надо обязательно иметь план и всегда нужно действовать. Можно что-то переосмысливать, но не замирать. Кроме того, успех бизнеса однозначно зависит от людей, а команда — от того, какой ты человек. Насколько ты сам совершенен, настолько совершенна и твоя команда. Не может быть так, что ты лежишь на пляже, выкладываешь фотографии в Instagram, а команде говоришь: «Давайте, пашите и завоевывайте». Ты должен стоять впереди. Если ты не демонстрируешь трудолюбие, напор и волю к победе, бессмысленно этого требовать от людей.
Эмин Агаларов, певец и музыкант, предприниматель, первый вице-президент группы компаний Crocus Group Главный вывод, который важно и нужно сделать, — уметь адаптировать свои планы под изменяющиеся условия и не отступать от поставленных целей. В период, когда бизнес пошатнулся в один момент, четко стала видна хрупкость всего, что ты десятилетиями можешь выстраивать. Что касается взаимоотношений с людьми, здесь тоже важно адаптироваться, выстраивать и общаться на том языке, который поймет твой собеседник, партнер, коллега или даже близкий человек. Родных надо любить и ценить вне зависимости от обстоятельств, а себя самого понимать и постоянно расти и совершенствоваться.
Максим Нальский, IT-предприниматель Мое главное правило — доверять своей интуиции. Даже когда логика и разум говорят «да», но душа не лежит, не стоит двигаться в эту сторону. И наоборот, лучшие решения в моей жизни были приняты спонтанно, интуитивно.
Владислав Дудаков, бывший президент и соучредитель холдинга «Кофе Хауз» Есть правила, которым я следую каждый день. Одно из главных — банальная гимнастика по утрам. Это заряжает на целый день и со всех сторон очень полезно. Я как со школьной скамьи начал делать зарядку по утрам, ни одного дня не пропустил. Второе: все дела, которые я запланировал на день, обязательно стараюсь выполнять. Многие люди говорят: «Ничего страшного, отложи на потом». Но я маниакально все стараюсь выполнять именно в этот день, но не долгосрочные, конечно, задачи. Если я поставил цель, то иду до конца, несмотря ни на что. В свое время один мой старший партнер сказал: «Нет проблем, которые нельзя решить — сейчас или через много лет». Если следовать этому правилу, можно свернуть горы.
Дмитрий Кибкало, основатель сети магазинов настольных игр «Мосигра» Есть, конечно, миллион банальных вещей: нужно считать деньги, нужно сначала думать, а потом делать и так далее. Но абсолютно точно нужно беречь отношения, потому что выстраивать партнерские отношения и заслуживать доверие людей долго, а теряется это все в момент. Поэтому стоит задумываться о том, корректны ли твои действия в отношении партнера, беречь вообще репутацию, уважение и доверие. Думаю, это самое важное.
Анастасия Татулова, основатель сети семейных кафе-кондитерских «Андерсон» Самый главный вывод, к которому я пришла: не все зависит от меня. Я много лет жила в ощущении, что могу все. И вот с годами я поняла, что есть вещи, на которые я просто не могу повлиять. Поэтому нужно уметь вовремя это понять — о стену не разбиться. Можно бесконечно пытаться сквозь нее пройти, а можно в какой-то момент остановиться и осознать, что ты не можешь это сделать. Эта мысль подтверждается всеми вещами, которые происходят вокруг меня, в том числе и карантином.
Михаил Гончаров, основатель и управляющий сети ресторанов «Теремок» Главное правило — это справедливое и доброе отношение к людям. Это не отменяет требовательности, но позволяет мирно решать все задачи, которые буквально ежедневно рождает бизнес. А второе правило: покоя не будет никогда, развиваться и меняться придется всю жизнь! Это надо принять и полюбить.
Алексей Васильчук, совладелец ресторанного холдинга RESTart Vasilchuk Brothers («Чайхона № 1», Ploveberry и другие проекты) Главное — поступать с людьми так, как хотелось бы, чтобы поступали с тобой, и во всех ситуациях пытаться посмотреть на все не только своими глазами, но и глазами того человека, с которым ты оппонируешь на сегодняшний момент. Это может быть партнер, клиент, сотрудник. Тогда будет успех. Самое главное — стараться находить какой-то компромисс, потому что весь бизнес построен на компромиссе. Если находишь компромисс, у тебя хорошая репутация и на рынке, и среди сотрудников. А в отношении себя компромиссов точно нельзя допускать. Себя нужно воспитывать.
Свежие комментарии