В IT-компаниях «Крок» и «Ланит» прошли обыски

Обыски в двух офисах связывают с одним делом – о разработке «Комплексной информационной системы судов общей юрисдикции» Москвы. ФСБ проверяет, законно ли потрачены государственные деньги на разработку государственных информационных систем. В IT-отрасли было уже достаточно случаев, когда разработчик таких систем становился фигурантом дел о растратах и хищениях

Силовики провели обыски в IT-компаниях «Крок» и «Ланит». Обе фирмы прямо факт обысков не признали, но заявили о продолжении штатной работы. По информации СМИ, интерес силовиков связан с разработками «Комплексной информационной системы судов общей юрисдикции» Москвы.

«Крок» — один из лидеров России в сфере услуг консалтинга и кастомизации программного обеспечения. Блокчейн, искусственный интеллект, big data, интернет вещей и машинное обучение — все это в сфере интересов «Крок». Компанию можно назвать крупным системным интегратором, работающим на рынке больше 30 лет.

«Ланит» называет себя крупнейшей российской группой IT-компаний, и партнером 250 производителей оборудования и ПО. Как сообщали информагентства, в офисах обеих компаний прошли обыски, изымалась документация. Источники отмечали, что в «Крок» идет штатная проверка, сама компания заявила о том, что «бизнес-процессы идут без перебоев». В «Ланит» на запрос радиостанции также заявили, что работают в штатном режиме.

Обыски в двух офисах связывают с одним делом — о разработке «Комплексной информационной системы судов общей юрисдикции» Москвы. ФСБ проверяет, законно ли потрачены государственные деньги. Чего то подобного можно было ожидать, говорит управляющий RTM Group, эксперт в области информационной безопасности и права в ИТ Евгений Царев:

Евгений Царев эксперт в области информационной безопасности и права в ИТ «Государство пытается контролировать расходы. Но при этом инструментарий понятен, он совершенно очевиден и естественен. И в целом вообще, конечно, для какого-то конкретного предпринимателя может быть нежелание работать с государством именно с этим связано, что он оценивает риски как повышенные. Но государство тратит колоссальные деньги, и государство все равно хочет их контролировать. Я, допустим, знаю про очень большие проекты с безумными совершенно расходами и не очень очевидным результатом, поэтому подобного рода дела, конечно, будут время от времени появляться».

Вероятно, назревает новое дело вокруг очередного ГИС — государственной информационной системы. В последние годы мы освещали несколько таких дел — когда IT-компания брала госконтракт на разработку системы, доводила разработку (или не доводила) до конца, и потом исполнитель попадал на уголовные дела о растратах и хищениях. Заканчивались такие дела не всегда очевидным образом. Вот лишь некоторые кейсы. В 2013 году чиновникам Тульской области понадобилась региональная информационная система здравоохранения. Выделили деньги, провели конкурс, подрядчик сдал работу. В 2017 году СК возбудил уголовное дело, экс-министру информатизации правительства Тульской области Артуру Контрабаеву вменяли растрату в особо крупном размере (68 млн рублей), а гендиректору подрядчика Алексею Черноусову — пособничество. В итоге апелляция убрала два эпизода обвинения из трех, сократила сумму ущерба и освободила обвиняемых из-под домашнего ареста.

Был случай экс-замминистра энергетики Анатолия Тихонова, которому вменялась растрата 272 млн рублей бюджетных средств. Их выделяли на создание информационной сети Российского энергетического агентства.

Или дело бывшего IT-директора Росреестра Александра Бибикова, которого обвиняли в краже 224 млн, выделенных на Единый госреестр недвижимости. В новом деле фигурирует Комплексная информационная система судов общей юрисдикции, обращает внимание управляющий партнер адвокатского бюро «Деловой фарватер» Сергей Варламов:

Сергей Варламов управляющий партнер адвокатского бюро «Деловой фарватер» «Если мы говорим про систему поддержки арбитражных судов, она у нас одна из лучших, можно сказать смело, в мире, потому что эта система быстрая, понятная, информационно емкая, всегда видно, какие заседания по всей России, как они проходят в прямом эфире. То есть, закончилось какое-то дело, через пять минут уже на сайте можно смотреть, что там произошло. Все открыто, информационно понятно и удобно. Если же мы говорим про ту систему, по которой предъявили претензии, это система, которая поддерживает работу судов общей юрисдикции. Это как раз полная противоположность. Все, кто работает с данной системой, знают, насколько она неудобна, неэффективна, в ней тяжело что-то разыскать и найти, она своевременно не обновляется. Система, которая постоянно зависает. Ну как бы это небо и земля. Разумеется, государство смотрит: деньги выделяются и на одну систему, и на другую. Одна система сделана качественно и хорошо, другая система сделана, ну, мягко скажем, не очень хорошо. И, соответственно, начинаются проверочные мероприятия, с точки зрения проверки, насколько эффективно расходовались государственные бюджетные средства».

Как считают юристы, многочисленные дела вокруг разработок различных ГИС — объединяет одно. Еще пять-десять лет назад создание информсистем для госструктур было делом абсолютно новым и неизведанным. Заказчики толком не знали, что должно было в итоге получиться и сколько денег на это может потребоваться.

А главное — по каким метрикам и критериям сделанную работу оценивать. Отсюда возникали подозрения в хищениях, так как не всегда системы внедрялись гладко и легко. Возможно, спустя годы государство стало лучше понимать, где действительно были растраты и хищения, а где — был хорошо выполненный заказ.